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人生病了或身體不舒服的話,會去看醫生檢查診斷與醫治。

 

公司經營遇到問題或瓶頸,要找誰呢? 當然就要找企業醫生來檢查診斷與醫治。

 

一般成年人醫生建議一年至少要做一次全身健康檢查。

 

公司經營也是一樣,也建議要進行至少一年一次的經營管理健康檢查,如果有問題的話,可以透過事先的準備讓可能的損失降低, 也可以洞燭機先,化危機為轉機。

 

根據經濟部中小企業處在2017年公布的中小企業白皮書,整體而言,於2011~2016年間,平均每年有96,900多家新公司登記設立,新創公司經營年數在3年、4年、5年內的存活率平均為86.9%、77.1%、68.7%。(經濟部中小企業處在白皮書上分析之公司家數由財政部之稅收資料統計而來,因此若納入營業額未達到繳稅標準或是未辦理營業登記之公司行號進行計算,存活率可能會有所改變。另外納入計算的公司也無法得知其營運狀況,無法判別是否已經獲利或是處於虧損的狀態)。雖然如此,五年的平均折損率仍超過3成以上(3萬多家!!)。

 

因此企業要能存活下去,是需要有正確的方法的。特別是近幾年來,許多的新創公司成立,有許多不錯的想法及營運模式應運而生。故在全球化及高度競爭產業環境下,多如過江之鯽的新創企業如何能存活並持續營運且獲利,絕對是一件艱辛且具高挑戰性之創業經營工作。

 

西方有一句諺語  : 一日一蘋果 醫生遠離我。指的是一個人如果常食用足夠的水果身體可以常保健康,不會需要上醫院看醫生。不一定所有的創業家都清楚了解如何成功的經營一家從數人成長到數百人的企業,因此庫卡管理顧問公司應運而生,來協助創業家及企業經營者降低投資風險及經運成本,以下是5個公司健康檢查的基本問題 :

 

1. 公司的經營方法與營運目標是相左還是相輔 ?

 

2. 公司有否有將經營策略相關的風險評估具體的量化並有具體的對應計劃來降低前述風險?

 

3. 公司在運作中有否準備具體又可量測的目標,並適當連結到負責的人與最後執行結果 ?

 

4. 公司的經營策略與規劃好的時間表有否一致並且相輔 ?

 

5. 公司在成長的運營策略中有否保持適度彈性 ? 就讓庫卡管理顧問公司來協助你找出合適你公司的方法,來為你的客戶和股東遞送出持續成長和創造價值。

 

請連絡庫卡管理顧問有限公司 info@kooka.com.tw 來協助診斷並找出合適的方法來突破現有的困境與瓶頸。

 

 

 

 

 

 

 

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